PDCA 復盤機制的作用和四個階段解析
引言 PDCA復盤機制是指在PDCA循環中的“檢查”階段，對前一個“執行”階段的結果進行評估和分析，並從中學習經驗和教訓，以便在下一個“計劃”階段中將這些經驗和教訓納入考慮，進一步改進和優化流程和產品。 PDCA的四個階段分別代表以下意思： 復盤機制在PDCA循環中是實現持續改進的關鍵步驟。透過對前一個階段的回顧和評估 …
職場技能
管理者(Manager)和領導者(Leader)之間的區別是什麼？
被提升到一個你必須管理人的角色，並不自動使你成為一個領導者。即使其他人稱你為領導，或者在你的頭銜/地位中出現了領導這個詞，也不能算作領導。管理和領導人們之間有重要的區別。讓我們一起做個測試，以確定你是一個領導者還是一個管理者。 你是否為你的團隊創造一個願景或目標？ 領導者識別可能性並創造願景，他們激勵並吸引他們的團隊將 …
什麼是領導力？如何提昇領導力？
相信不少人在工作一段時間後，因為自身的技能或技術的成熟，而被提拔為領導 (Leader) ，以軟體工程師來說，就是 Tech Lead ，但是你有沒有想過，為什麼有些人可以被升為 Leader ，有些人卻不行？ 其實長官在選誰適合被升為領導人時，會看幾個特質，當然最看重的就是是否有「領導力」 到底什麼是領導力呢？而有些 …